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        挖掘BIM背后的商業價值 2017-10-12 來源: Admin

          隨著國內建筑設計領域的發展,BIM已經初步應用于建筑工程行業并彰顯了其巨大的商業價值,但對于目前BIM的應用現狀,還是存在很大的局限性,對于BIM引領的建筑工程領域的所應創造的經濟效益、社會效益只是冰山一角。鵬宇成認為我們應走出對于BIM認知的幾個誤區,打通BIM鏈條上的各個環節,挖掘BIM作為建筑信息模型這個偏技術性的字眼背后巨大的商業價值。

          BIM的應用現狀

          BIM是以建筑工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎,進行建筑模型的建立,但它并不是簡單的將數字信息進行集成,還是一種數字信息的應用,并可以用于設計、建造、管理的數字化方法,支持建筑工程的集成管理環境,可以使建筑工程在其整個進程中顯著提高效率、大量減少風險。然而據鵬宇成了解在目前的BIM應用中,還是以三維瀏覽、專業間的協同工作和碰撞檢查居多,難道我們辛辛苦苦用大量的精力建模,只應用于這有限的項目中?鵬宇成認為,BIM貫穿于建筑工程整個生命周期,通過項目設計、建造、運營過程的溝通和協同,提高整個進程的效率,優化資源,從而實現巨大的經濟價值和社會效益。因此設計企業作為BIM應用的動力源之一,除了用BIM工具來替代CAD流程外,還要更多地去挖掘和推動BIM的獨特價值。

          關于對BIM的幾個誤解

          1.BIM就是替代CAD的三維設計工具

          有很多人把BIM定義為建筑信息模型,認為BIM就是替代CAD的三維繪圖工具,這將使設計企業應用BIM付出巨大的時間和精力成本。不少設計院都在往BIM方向推動,所以我們就要清楚BIM到底是干什么的,其實BIM是一套管理過程的概念,是一個依據項目的模型,把建筑生命周期所有的過程銜接起來的系統工程,三維設計工具只是實現BIM的必不可少的平臺。

          2.BIM 應用就是Revit的建模過程

          Revit是三維建模軟件,而BIM要依據工程項目各項相關數據進行建筑模型的建立,因此很多人就把BIM的應用了解成revit的建模過程。其實這個誤區忽略了BIM的本質——流程、信息。Revit只是在設計領域的一個應用而已,隨著BIM應用的升溫,業界對BIM的認識將會更加全面。

          對BIM的應用程度取決于對它的理解程度和認知程度,走出認識誤區后的社會各界應把目光著眼于參與到BIM環節中的各個利益相關方,打通鏈條上的各個關節,從而挖掘BIM巨大的商業價值。

          打通BIM各個環節,挖掘巨大商業價值

          設計企業:設計方作為BIM應用的引導者和推動者,不應把目光僅僅停留在建模、碰撞檢查等項目。業主作為項目最后的移交對象,設計方可以讓業主意識到BIM的價值,然后委托設計方應用BIM技術。由于BIM技術需要專業團隊(包括BIM咨詢師和BIM工程師)來付出額外的勞動來為業主服務,因此BIM合同就成為設計企業新的贏利點。挖掘BIM背后的商業價值,設計企業還可以利用掌握的BIM技術、流程和信息,向項目咨詢管理方向延伸。

          供應商:供應商作為BIM過程中提供設備、原料的一方,并不是獨立存在的,雖然在傳統工程項目中同樣隨時為項目各環節提供所需,但BIM強調的是各個企業的協同與工程各階段的統一數據管理,所以供應商要努力尋求與設計方的接口,從而達到優化資源配置,節約資源,降低成本的目的,實現經濟效益和社會效益的統一。

          施工方:BIM可以四維模擬實際施工,以便于在早期設計階段就發現后期真正施工階段所會出現的各種問題,來提前處理,為后期活動打下堅固的基礎。在后期施工時能作為施工的實際指導,也能作為可行性指導,以提供合理的施工方案及人員,材料使用的合理配置,從而來最大范圍內實現資源合理運用。因此BIM技術的應用對施工單位是最大受益方,對建造階段的全過程管理將發揮巨大價值。所以施工方要協同到BIM過程中來,運用BIM理論來指導實踐,實現利益的最大化。

          業主:在今后的若干年內,越來越多的高端業主會意識到BIM的實用價值并付諸實踐。BIM的付出不過是工程投資的千分之幾,用小投資來提高整個項目的建筑性能、抗風險能力、協同與控制能力,與動輒幾百萬上千萬的施工浪費與損失,只是小巫見大巫了。何況,BIM帶來的不僅僅是投資的收益,還有后期整個運營的可控性。因此BIM的應用能否得到推廣,巨大的商業價值能否由美麗的概念盡快轉化為實實在在的生產力,還要看能否得到越來越多項目的使用者——業主的認可和參與。打通BIM的最后一個環節,對于挖掘BIM的獨特價值具有舉足輕重的作用。

          當然BIM是一個過程,實施BIM也不是一蹴而就的,還要循序漸進,但只要真正意識到BIM的價值,協調好整個過程,打通每一個關節,BIM應用就能盡快進入良性環節,發揮其巨大的商業價值。

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